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遊戲開發與訓練研討會 分享美商藝電的遊戲研發過程與遊戲專案管理經驗
戴文凱博士 東華大學
2002年12月2日至12月5日，本校執行教育部補助之大學科技系所人才培育計畫之遊戲開發與訓練研討會，在經濟部工業局、數位內容辦公室，新藝術國際科技公司與多家國內遊戲廠商的大力協助宣傳下，圓滿地畫下句點。

科技人才培育 遊戲產業出線
在此次研討會中，非常榮幸地，我們邀請到目前擔任美商藝電MAXIS部門的遊戲發展處處長（Director of Development）徐清麒先生（Billy Hsu）在剛剛完成模擬城市 4（SimCity 4）的專案製作後，旋即自美搭機蒞臨東華大學並客座為期四天的精采講演。
本次研討會共分為八個場次，各場次講演的主題分別為：遊戲產業的概觀（Game Industry Overview），遊戲研發的過程：由始自終（Game Development Process: From Design to Final），遊戲研發人員的角色與術語（Game Development Roles and Termi-nologies），遊戲專案管理（Project Management），模擬城市 4專案研討之概觀（Simcity 4 A Case Study: Overview），模擬城市 4專案研討之心得（Simcity 4 A Case Study: Lessons Learned），成為成功遊戲研發人員之必需（What Do You Need to Learn to Be a Successful Game Developer），以及下一步我們該如何（What's Next: The Future？）等八個主題。
在四天的會議期間，不論是學校的老師與同學還是業界人士都與徐先生交換了許多的意見與充分的互動，同時對於徐先生毫不保留的分享整個專案的經驗留下深刻的印象。由於討論的內容相當的多，礙於篇幅，本次我們只挑選了”遊戲研發的過程”與”遊戲專案管理”等兩項內容摘要與大家分享。




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遊戲研發原型與重覆製作並重
我們都希望透過遊戲研發的過程（Game Development Process），建立一套可以重覆的製程進而做出好玩且熱賣的遊戲。雖然目前有許多的遊戲廠商已開發出成功的遊戲，但是可以確認的是：沒有一套業界制式的遊戲開發程序可以保證成功。以Billy的經驗而言，他建議採用原型製作與重覆製作（Prototype and Iterate）的方式來開發遊戲。大體而言，遊戲的開發可有：概念化製作（Conceptualization），原型製作（Preproduction /Prototyping），製作執行（Production），初版製作（Alpha），完版製作（Beta），以及發行版製作（Final）等過程。

概念化製作：在此階段，必須有一共同理念的核心團隊，用精簡的遊戲願景語句（Vision Statement）描述想要製作的遊戲，然後將遊戲的故事內容、美術與圖像表現、音樂風格與遊戲性作一概要性的描述。

原型製作：原型製作的首要目標即是所有參與製作的核心人員必須專注（不可兼差）且盡最大的努力讓開發中的遊戲處於可玩的狀態。下列三種文件必須完成：遊戲設計文件（GDD：Game Design Doc），媒體設計文件（MDD：Media Design Doc），技術設計文件（TDD：Technology Design Doc）。然後，進行需求技術的可行性研究。最後針對修訂完成的文件，定出原型（Prototype）所必需製作的項目的時程表（由最難的先做）。

製作執行：完成原型製作之後，開發團隊開始進行遊戲特性的研發（Feature Development），高難度遊戲特性的研發妥協，遊戲內容的製作（Content Creation），程式的測試與整合與專案進度的管制等工作。

初版製作：在Alpha階段，必需擬定測試���戲的計畫與方法，招募一些標的使用者進行消費者對此款遊戲的研究（User Study），然後進行遊戲的測試、調校（包含Gameplay）與最佳化的工作。

完版製作：所謂Beta版即是零Bug的狀態，因此必須要有一個Bug追蹤的機制使得發現的Bug可以讓程式開發人員重製這一個Bug，以方便程式的改善。另外，區域化（Localization）的工作與市場行銷（Marketing and Promotion）的動作，也是在此一時期展開。

發行版製作：當遊戲開發完成之後，隨之便是遊戲商品的製造，舖貨與法律事務等相關事務的進行。對於研發團隊而言，有一項非常重要的工作即是招開專案完成檢討會議（Postermortem）將專案進行中的種種利弊得失加以檢討與紀錄，作為下次遊戲開發的準備與借鏡。